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Alimentation Couche-Tard (ATD)

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Réponses

  • Pour faire une parenthèse à propos du dossier Carrefour :)

    Couche-Tard a inauguré un dépanneur-lab afin d’évaluer l’expérience utilisateur dans un commerce avec davantage de technologies qu’habituellement.

    « This new store on the McGill University campus is a unique demonstration of our commitment to find new ways to make our customers' lives a little easier," said Deborah Hall Lefevre, Chief Technology Officer, Alimentation Couche-Tard Inc. "At Couche-Tard, we are always searching for innovative solutions that improve the experience for our customers in our stores. By having a live laboratory, we are confident that the research projects and technologies successfully tested at the lab may eventually be implemented in some of our 14,220 stores across our global network," she added. »


    Il y a également une vidéo https://youtu.be/eNs0nW2WRCc

    J’œuvre dans le domaine de l’expérience utilisateur et je peux vous confirmer que c’est vraiment plaisant d’effectuer ce type d’installation, d’observer et d’analyser les comportements des gens pour ensuite améliorer le service. Je suis vraiment content que ATD soit mature pour effectuer ce type de lab réel !
  • janvier 2021 modifié Vote Up0Vote Down
    Ce vidéo m'a appris qu'un superette en France c'est un dépanneur :) J'ai jamais été à Paris mais ils sont un peu prétentieux au début du vidéo !

    https://drawmyeconomy.com/comment-une-superette-canadienne-va-racheter-le-geant-francais-carrefour/
  • les plus vieux se souviennent des depanneurs perrette au quebec de 1960 a 1994 
  • Coqueta a dit :
    Pas de problème ATD se contenteras des dépanneurs à l'étranger  :D
  • janvier 2021 modifié Vote Up0Vote Down
    J'ai lu ce matin que si l'acquisition de Carrefour va de l'avant, Couche-Tard serait aussi coté à la bourse de Paris!

    "Other pledges include preserving jobs for two years, keeping Carrefour’s headquarters in France and maintaining stock listings in France as well as Canada, said the person, who asked not to be identified because the information isn’t public."

    https://www.bnnbloomberg.ca/couche-tard-plans-3-6-billion-investment-in-target-carrefour-1.1548963
  • janvier 2021 modifié Vote Up3Vote Down
    On aura eu droit à un bon tour de montagne russe, euh... française plutôt!  En tout cas ça nous laisse voir que Couche-Tard a pas peur d'évoluer dans sa stratégie.  La suite des choses avec les prochaines acquisitions sera très intéressante.
  • janvier 2021 modifié Vote Up1Vote Down
    Couche-Tard va pouvoir racheter des actions à bon prix !

    Par contre c'est pas juste la croissance du bpa qui intéresse Bouchard, c'est vraiment de développer Couche-Tard et de la hisser le plus haut possible. C'est son projet de vie tant que la santé l'accompagnera surement. Cette semaine le nain québécois aura failli acheter une entreprise comparable à Wal-Mart comme les Français l'ont dit !! Pourtant c'était chose faite sans le protectionnisme exagéré Français.
  • SamSam
    janvier 2021 modifié Vote Up1Vote Down
    Ça aura permis à bien des investisseurs du forum de mettre la mains sur des actions à 10% d'escompte. J'en ai personnellement profité pour doubler ma position. 
  • @Sam Il me semble que tu étais notre spécialiste des épiceries. Ton avis sur tout cela , c’était quoi?


    Hummm...les arguments de souveraineté alimentaire c’est un peu n'importe quoi quand même. La souverainté sur la production alimentaire je peux comprendre, la volonté d'en garder beaucoup localement avec des circuit courts...mais sur des distributeurs...Surtout quand les deux joueurs sont présents un peu partout dans le monde...


  • Un peu plus d'infos sur le possible accord avorté. On aurait selon l'article eu 2 ''codirigeant''

    https://www.journaldemontreal.com/2021/01/15/couche-tard-renonce-a-racheter-carrefour
  • SamSam
    janvier 2021 modifié Vote Up0Vote Down
    jfmorissette a dit :
    @Sam Il me semble que tu étais notre spécialiste des épiceries. Ton avis sur tout cela , c’était quoi?


    Hummm...les arguments de souveraineté alimentaire c’est un peu n'importe quoi quand même. La souverainté sur la production alimentaire je peux comprendre, la volonté d'en garder beaucoup localement avec des circuit courts...mais sur des distributeurs...Surtout quand les deux joueurs sont présents un peu partout dans le monde...
    Rien de surprenant que le gouvernement français protège un secteur aussi stratégique que les épiceries ou l'agriculture. Le gouvernement du Canada aurait fait la même chose si Walmart ou Kroger avait fait une offre à Loblaw ou Metro.

    En pandémie, on a vu l'importance stratégique de ce secteur. On a pu apercevoir que l'inventaire des épiceries ne sont pas très importants et qu'en cas de survie, tout le monde stockent de la nourriture et sont près à tuer son prochain pour pouvoir stocker un 15e paquet de rouleaux de papier de toilette dans son garage ou un 18e paquet de steak haché dans son congélateur. 

    Imagine si c'est un autre pays qui contrôle tes épiceries. La Chine a tenté d'acheter le plus de terres cultivables possibles pour contrôler le monde dans un pareil cas. Une chance que les gouvernements se sont réveillés et ont imposés des taxes spéciales pour un étranger qui veut acheter ce genre d'actif. Idem pour l'immobilier. 

    Imaginons que la Caisse possède 25% des actions de Couche-Tard et qu'une grande sécheresse s'abat sur le monde. Le gouvernement du Québec pourrait faire pression pour transporter les précieuses denrées alimentaires de l'Europe vers le Québec. Un peu comme les vaccins en ce moment ou des gouvernements qui produisent le vaccin veulent mettre un embargo sur les vaccins produits au pays tant que tout son peuple n'a pas été vacciné. Inutile de dire que les pays producteurs de vaccins seront vaccinés avant les autres. 

    Couche-Tard a la réputation d'être chiche et d'avoir comme objectif de faire le plus gros profit en minimisant les coûts. Ce n'est pas le genre d'entreprise dont je souhaiterait qui possède les épiceries de mon pays. Raison de plus pour refuser. 
  • « Cela aurait été difficile pour l'acquéreur avec un nom pareil. "Couche-tard" avec un couvre-feu à 18h. »
  • Quelqu’un est au courant si Couche-tard travaille sur un projet semblable?

    https://robomart.co/about

  • Olorrain a dit :
    Pour faire une parenthèse à propos du dossier Carrefour :)

    Couche-Tard a inauguré un dépanneur-lab afin d’évaluer l’expérience utilisateur dans un commerce avec davantage de technologies qu’habituellement.

    « This new store on the McGill University campus is a unique demonstration of our commitment to find new ways to make our customers' lives a little easier," said Deborah Hall Lefevre, Chief Technology Officer, Alimentation Couche-Tard Inc. "At Couche-Tard, we are always searching for innovative solutions that improve the experience for our customers in our stores. By having a live laboratory, we are confident that the research projects and technologies successfully tested at the lab may eventually be implemented in some of our 14,220 stores across our global network," she added. »


    Il y a également une vidéo https://youtu.be/eNs0nW2WRCc

    J’œuvre dans le domaine de l’expérience utilisateur et je peux vous confirmer que c’est vraiment plaisant d’effectuer ce type d’installation, d’observer et d’analyser les comportements des gens pour ensuite améliorer le service. Je suis vraiment content que ATD soit mature pour effectuer ce type de lab réel !
    Sur le même sujet...

    https://www.lapresse.ca/affaires/2021-01-16/sortir-du-depanneur-sans-arreter-pour-payer.php
  • Ce travail ne sera pas totalement vain. Carrefour et Couche-tard se sont vus claquer la porte aux nez par le gouvernement français. Ils se dirigent vers la fenêtre.

    https://www.lesechos.fr/industrie-services/conso-distribution/carrefour-couche-tard-pret-a-jeter-leponge-apres-le-veto-du-gouvernement-1281670
  • C'est toujours mieux de se fréquenter quelque temps avant de se marier.  :D
  • Comme plusieurs, j'ai ete surpris par cette offre pour Carrefour...  J'ai pris deux jours pour y reflechir, et ai finalement decide d'augmenter ma position aussi!  Mon order a passe a $36.75.  (Oui - le Forum va devenir actionnaire important a ce rythme!  C'est pas surprenant! puisque ATD.B est "LE" super-chouchou.)


    Un des articles parlait de "la chaine d'approvisionnement".  C'est ca qui m'a convaincu. Le pain et l'essence n'ont pas trop de synergie a premiere vu, mais l'aventage competitif de Couche-Tard est d'etre excellent operateur.

    Ma comparison etait avec Dollarama - bien que il fallait etre plus creatif et faire plus confiance au management puisque l'acquisition est plus eloignee des activites principales de CT.  Dollarama est aussi expert "approvisionnement" et partage ses meilleurs pratiques avec Dollar-City en Amerique Centrale.  Les stocks sont plus similaires mais quand meme possiblement differents dans un marche distinct.  On peut quand meme appliquer son aventage competitif  dans le nouveau contexte.  Suis-je le seul a avoir vu ce comparatif ici?


    Pour Couche-Tard, je fais l'hypothese qu'ils ont vu Carrefour comme etant pas trop bien geree, et voyait des ameliorations /rationalisations possibles dans leurs processus, et performance de leur personnel.  De ce point de vue, quand Bouchard a commence a guarantir "pas de pertes d'emplois pour deux ans" vendredi soir, j'ai trouve ca moins interessant puisque ca aurait limite les synergies.  Aussi, je ne lui pas trop fort sur le concept du "Co-PDG", ca n'est pas tres souvent qu'on voit ca.  Reseach-In-Motion  (aka Blackberry) l'a fait avec Balsilie et Lazaridis avec succes au debut mais ca s'est degrader!  La meme hypothese, si Bouchard voyait une opportunite d'achat avec une chaine qu'il peut redresser, pourquoi avoir son PDG co-diriger son empire?


    Au final, je ne suis plus decu que ca n'a pas fonctionne.  On va voir ce qui sortira de l'appel lundi sur le "partenariat". C'est probablement moins risque comme premier pas.


    On utilise le Hockey beaucoup comme analogie, mais pour les nostalgiques Expos, Couche-Tard commence a ressembler beaucoup au Blue-Jays:  ils ont leur nez dans tous les agents libres et echanges (acquisitions potentials), mais en restant discipline, ils finissent toujours deuxieme!  Vont-ils devoir sur-payer une fois pour 'reussir'?

    Rebound? Peut-etre un 'project de reclamation'.... Caltex en arrache en Australie depuis un an, au point ou ils se sont rebrander maintenant sur Ampol.  Couche-Tard pourrait faire un appel et voir s'ils peuvent les acheter a un prix moindre que celui offert l'an passe.  Les actionnaires de Caltex/Ampol seront possiblement moins gourmands cette fois-ci?
  • Cat a dit :
    C'est toujours mieux de se fréquenter quelque temps avant de se marier.  :D
    C'est aussi la leçon que je retiens de cette histoire :  si tu veux épouser une française, vaut mieux la courtiser un peu avant.... et surtout convaincre ses parents que tu es un garçon de bonne famille et non un vil coureur des bois canadien !
  • Il y a certainement eu plusieurs mois de travail avant, puisqu'ils en étaient déjà à quelque chose qui ressemble à une LOI. (letter of intention)
  • La souveraineté alimentaire n'est qu'un prétexte. 

    À moins de croire que les Canadiens veuillent retirer de la bouche des Français leur camembert et leur nouille.

    En réalité c'est purement politique.

    Il y a des élections en 2022 et carrefour est un employeur important. Ils ne veulent pas que des problèmes d'emploi interfèrent dans les élections.

    La société française est essentiellement conservatrice et le capitalisme à mauvaise presse, il y a également un sentiment antiaméricain et  le Canada est considéré comme l'avant-garde de l'Amérique, rappelez-vous du blocage du CETA

  • Patrick a dit :

    La souveraineté alimentaire n'est qu'un prétexte. 

    À moins de croire que les Canadiens veuillent retirer de la bouche des Français leur camembert et leur nouille.

    En réalité c'est purement politique.

    Il y a des élections en 2022 et carrefour est un employeur important. Ils ne veulent pas que des problèmes d'emploi interfèrent dans les élections.

    La société française est essentiellement conservatrice et le capitalisme à mauvaise presse, il y a également un sentiment antiaméricain et  le Canada est considéré comme l'avant-garde de l'Amérique, rappelez-vous du blocage du CETA

    À tout ceux qui croient que la souveraineté alimentaire n'est qu'un prétexte, comment réagiriez-vous si Walmart achetait Loblaw?

    Et si Kroger achetait Metro et China Grocery achetait Sobey's?

    Vous n'y verriez aucun problème de ne pas être maître chez nous de nos épiciers?

    L'alimentation est pour vous un bien de consommation au même titre que s'acheter un kayak ou un jeux vidéo?
  • Bon résumé de la conférence call de ce matin:

    https://www.lesaffaires.com/bourse/analyses-de-titres/couche-tard-les-points-forts-de-la-teleconference-/622447

    Un des faits saillants qui est un grand changement stratégique pour Couche-Tard:

    - Dans sa réflexion stratégique, Couche-Tard a analysé différents segments du commerce de détail en tant qu’avenues potentielles de croissance dont l’épicerie, les magasins d’articles à un dollar hors de l’Amérique du Nord, les détaillants dans les aéroports et les gares ainsi que la restauration rapide.

    - Carrefour SA cadre dans ces nouvelles ambitions, mais un autre des segments ci-haut y figure aussi, mais le PDG Hannasch n’a pas voulu en dire plus afin de ne pas nuire à un «dossier actif».

  • Mon opinion à ce sujet est d'où provient le produit. Carrefour est en transition vers un approvisionnement local, alors si le produit provient de France je m'explique mal comment la souveraineté alimentaire est risqué. 

    La chine achèterait Loblaw et Metro que le poulet canadien serait quand même mangé au Canada. Ils détiennent pas la production ni les usines de transformations mais seulement la distribution.

    Et dans le scénario que nos denrées serait malgré tout détournées vers la Chine, ils viendraient de signer leur mort au Canada ! Ce serait avoir une vision très court terme. 
  • Patofthepig a dit :
    Bon résumé de la conférence call de ce matin:

    https://www.lesaffaires.com/bourse/analyses-de-titres/couche-tard-les-points-forts-de-la-teleconference-/622447

    Un des faits saillants qui est un grand changement stratégique pour Couche-Tard:

    - Dans sa réflexion stratégique, Couche-Tard a analysé différents segments du commerce de détail en tant qu’avenues potentielles de croissance dont l’épicerie, les magasins d’articles à un dollar hors de l’Amérique du Nord, les détaillants dans les aéroports et les gares ainsi que la restauration rapide.

    - Carrefour SA cadre dans ces nouvelles ambitions, mais un autre des segments ci-haut y figure aussi, mais le PDG Hannasch n’a pas voulu en dire plus afin de ne pas nuire à un «dossier actif».

    J'ai lu à quelques reprise que les magasins à 1$ étaient un concurrent pour eux. Je serai pas surpris du tout que ce soit cette catégorie.
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