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Contrairement au modèle classique où les minières doivent sous-traiter la majeure partie de leur développement (études, ingénierie, construction, etc.), GMIN adopte un modèle intégré en s’appuyant sur G Mining Services, une firme d’ingénierie réputée mondialement avec énormément d’expérience en développement de projet avec laquelle je collabore. Cette structure lui permet de gérer à l’interne toutes les étapes du développement minier, avec un meilleur contrôle des coûts, des délais, et des risques. C’est une approche unique et efficace dans l’industrie.
À la barre de GMIN, Louis-Pierre Gignac, un leader très brillant qui a grandit dans le milieu minier car il est le fils de Louis Gignac, un pionnier de l’industrie. Il n’a pas le profil typique du CEO minier, soit une personne issue du sector de la finance qui ne s’est jamais sali les mains sur le terrain.