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Entreprises qui vont profiter des changements liés au COVID-19
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Réponses
Imaginez-vous si on serait dépendant des autres pays pour pouvoir se nourrir adéquatement. Le Buy Québec va prendre toute son importance.
La mondialisation et la consolidation de bien essentiels va reculer.
Je suis tout à fait d'accord que le domaine de la santé va enfin profiter de cela pour se tourner avec la télé médecine. Il y a assurément tellement de choses à apprendre avec les crises.
D'ailleurs Apple n'est-elle pas bien positionnée, sur le suivi de la santé? Avec déjà beaucoup d'emphase dans les dernières années et là il y aura toutes sortes de possibilité de contrôles et de monitoring pour retourner à une vie «normale» qui viendront des téléphones intelligents, applications, géolocalisation, appareils connectés, enjeux de vie privé, etc.
Connaissant la nature humaine, peut-être que ça ne changera rien. Ou à tout le moins n’aura pas un impact si notable à long terme.
Je crois que ça pourrait accélérer des tendances déjà présente.
Par exemple, un commerçant qui n'a pas de boutique en ligne mais qui doit s'en créer une en catastrophe sur Shopify pour continuer a faire quelques ventes dans les prochaines semaines... ce commerçant aurait peut-être fini par avoir une boutique en ligne dans les prochaines années... la crise n'a qu'accéléré un peu le processus. Et ça m'étonnerait qu'il ferme sa boutique en ligne une fois la crise terminée.
Même chose pour un individu réticent à acheter en ligne mais qui n'a plus le choix de le faire parce que les magasins physiques qu'il fréquentait sont fermés... il aurait peut-être fini par s'y mettre dans les prochaines années mais la crise le pousse un peu vers ça.
Même chose pour la popularisation de Teams ou de Slack dans les entreprises. Je le vois dans mon organisation.
Pour ce qui est de changer radicalement nos vies... bien d'accord avec Coyne... m'a le croère quand je vas le voère.... comme dirait la Sagouine.
Mononcle, la fable a été écrite en 1668. Faut croire que ce problème sera difficile à régler
La pandémie fait ressortir certains problèmes:
Du fil "Décroissance"
MarioP a dit : Si vous avez écouté le point de presse d'aujourd'hui (samedi) ce problème nous a pété dans la face. Legault avait les larmes aux yeux. La CAQ avait déjà dans son programme de construire des maisons des aînés, une partie des programmes de relance y sera surement consacré.
Un autre problème mis en évidence est la dépendance internationale créée par la mondialisation. Si la chine est paralysée l'économie mondiale est dans le trouble. Comme Trump avait déjà commencé à s'attaquer à cette situation attendez-vous à voir cela au premier plan des prochaines élections américaines et j'ai bien hâte de voir ce que pourront dire les démocrates à ce sujet. Eux ils devraient parler de la gestion pourri de la crise faite par Trump.
Mais ce dont je suis le plus certain c'est que ma blonde ne mettra jamais les pieds sur un bateau de croisière déjà qu'elle n'aimais pas beaucoup ça ;0)
https://www.ledroit.com/opinions/votre-opinion/a-quoi-ressemblera-la-vie-apres-la-covid-19-c6d9a6a014a468db227da3061e7ec92a
C'est assez logique en rétrospective... En mars, on absorbait le choc soudain et brutal de la pandémie. Il fallait réorganiser sa vie en télétravail, écouter les nouvelles, dévaliser les épiceries et faire des stocks (selon certains). Les achats non-essentiels en ligne n'étaient pas vraiment la priorité. Le ceo d'Etsy appel ça le "CNN effect" ou la paralysie de la consommation au coeur d'une crise.
En avril, la vie normale a repris (un peu) ses droits et les gens se sont demandé comment consommer quand tout les magasins physiques sont fermés. La solution fut le commerce en ligne. Tobias Lütke (Shopify) et Dan Schulman (Paypal) on tout deux affirmé que la consommation en ligne est à un niveau qu'ils avaient prévu pour dans quelques années. Schulman parle de 2-3 ans et Toby a affirmé 2030 (!) dans une entrevue avant de reculer un peu sur cette affirmation dans le cc.
Ça explique pas mal l'explosion des titres.
Pour ceux qui sont éberlués par la hausse de Shopify, vous pouvez aller consulter les graphiques boursiers de Etsy, Square, PayPal et Twilio. Heureusement pour ces titres, leur siège social n'est pas au Canada et ils ne seront donc pas victime d'une malédiction bancaire.
On peut discourir sur l'or, le pétrole, l'immobilier ou les banques américaines. Les mêmes thèses d'investissement sur ces titres sont ressassés depuis Mathusalem... Ou l'on peut s'intéresser à une thèse nouvelle (et peut-être moins confortable) sur le commerce en ligne mais qui représente néanmoins l'une des grandes opportunités de notre génération.
Tu as tout a fait raison. Au fil des années les nouvelles industries ont façonné notre façon de vivre. Le chemin de fer, l'auto, l'aviation, l'informatique, l'ordinateur personnel, l'internet et maintenant le commerce et le divertissement en ligne. Chaque révolution a produit de grands gagnants.
En 1999 Buffett a donnée une conférence célèbre a ce sujet. Un des auditeurs le plus influencé a été nul autre que Jeff Bezos. Il faut ce rappeler à ce moment qu'Amazon était un dot.com parmi tant d'autre.
https://www.berkshirehathaway.com/1999ar/FortuneMagazine.pdf
Hier je réfléchissais justement à ce phénomène. Comme en un ou deux trimestres nous avons eu la croissance de ce qui aurait dû se passer sur 5 ans il restera moins de client potentiel à convertir pour Shopify. Le taux de croissance devrait chuter par rapport au attente sur 5 ans d'avant la pandémie. plutôt que d'avoir 25% par année on risque d'avoir 60% puis du 10% pour quelques années après puisque le backlog de compagnies à convertir sera vide suite à l'immense effort des derniers mois. J'aurai peut-être alors une chance d'acheter Shopify à un prix que je jugerai plus raisonnable.
À mon avis la baisse de croissance sera temporaire pour environ 3 ans et après ça devrait remonter. Comme le marché réagi beaucoup à court terme le titre risque de se transiger comme si le 10% de croissance allait être permanent.
Je viens de tomber sur cet article qui me donne beaucoup de matière à réflexion. Le bout le plus étonnant est que certains indices du S&P risque de manquer de titre s'il ne change pas leur critère d'admissibilité.
https://www.marketwatch.com/story/everything-you-know-about-growth-and-value-stocks-is-about-to-flip-2020-05-07?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
je n’ai pas de réponse claire...
Le nombre de nouveaux marchands diminuera probablement, mais qu’en sera t-il des clients? Auront ils pris l’habitude d’acheter davantage en ligne ?
Prenons l'hypothèse qu'on atteigne 50% en 2030. C'est un vent de dos assez formidable. On parle d'une industrie qui double dans les 10 prochaines années. Et c'est juste le transfert de part de marché, il faut ajouter à ça la croissance des ventes au détail en général qui suit l'inflation et la croissance économique.
Les compagnies qui fournissent l'infrastructure pour faire du commerce électronique peuvent aller chercher un taux de croissance des revenus bien supérieur à 10%.
mon point sur le ralentissement de la croissance pour les deux prochaines années c’est qu’un commerçant qui ne s’est pas converti au commerce en ligne ne le fera pas deux mois après le confinement. Les nouveaux clients de Shopify seront les nouvelles entreprises et non des entreprises existantes qui se convertissent à la vente en ligne.
Il y a aussi Shopify Capital qui a mon avis est impacté indirectement par le volume de vente : la croissance des entreprises-clientes leur emmene des besoins en fond de roulement et capex, ils pourraient choisir Shopify Capital plutôt qu'une banque.
Si je veux vendre en ligne j’ai au moins trois choix de stratégies.
Vendre sur Amazon ou équivalent (Alibaba?) qui sont des généralistes
Vendre sur Etsy ou équivalent qui sont plus spécialisé
vendre avec ma propre boutique et Shopify semble être le meilleur choix mais il y a des compétiteurs qui pour l’instant semblent inférieurs ou l’option de tout développer sois même mais celà ne me semble pas rentable même pour les multinationales
En plus il y a des sites comme EBay et Mercadolibre à connaître pour bien voir les forces en présences. Et ceux que je ne connais pas comme JD. Facebook pourrait bien élargir son market et devenir une option pour vendre en ligne
Comme Shopify la plupart de ces compagnies tentent d’offrir de plus en plus de services aux entreprises. Quel sera le portrait du commerce en ligne dans 5 ans? Je ne sais pas parce que je ne connais pas bien où nous sommes. Mais le portrait risque d’être très différents d’aujourd’hui.
en regardant tout ça j’essaie de trouver un dénominateur commun, un point où tout le monde doit passer pour faire du commerce en ligne. Le point commun le plus évident ce sont les paiements. Peu importe comment on rejoint le client il y aura un paiement. Et là encore la plupart des fournisseurs travaillent pour avoir leur par du gâteau.