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MTY Food (MTY)
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Réponses
https://mtygroup.com/wp-content/uploads/2018/12/MTY-acquires-South-St-Burger_fr.pdf
40 restaurants principalement en Ontario. Encore une affaire à aller tester la prochaine fois que je vais à Toronto.... pas facile la vie d'investisseur
Le Groupe MTY hausse son dividende trimestriel
https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/201901/21/01-5211807-le-groupe-mty-hausse-son-dividende-trimestriel.phphttps://mtygroup.com/wp-content/uploads/2019/02/MTY-Food-Group_Conso-November30-2018-FRENCH-FINAL.pdf
Ouch!
Points négatifs
- Les marges EBITDA du Q4 n'ont jamais été aussi basses.
- Beaucoup trop de fermetures. Plus fortes baisses (emplacements):
Extreme pita -22%!, Blimpie -11%, Country -10%, TuttiFrutti -9%, Maui Wowi -9% & Surf City -9%
-Bien que MTY mentionne être à l'aise avec le ratio d'endettement, la dette globale continue d'atteindre des sommets. Avec des taux variables, c'est à surveiller.
-L'expansion Thai Express aux USA avance lentement.
Points positifs
- La croissance du profit net/eps est tout de même impressionnante. Pour info, je considère des profits ajustés pour 2015, 2016 et 2018 afin de régulariser certains gains/pertes.
- Quelques bannières se démarquent au niveau des ouvertures. Plus fortes hausses (emplacements):
Diperie + 52%, Planet smoothie +13%, Sushi Shop +8%, Mucho + 8%, Thai express +7% & Rocky +7%
- L'ebitda d'Imvescor sur une base annuelle devrait être proche de 27M$
En conclusion, sur la base du prix/flux de trésorerie, le marché évalue le titre à sa moyenne historique. On surveille l'évolution des marges et la prochaine saison de la crème glacée.
https://www.lapresse.ca/vivre/gourmand/201902/27/01-5216359-foires-alimentaires-les-nouveaux-temples-de-la-gastronomie.php
C'est peut-être parce qu'ils ont vu venir cette tendance qu'ils ont investi dans des restaurant avec service au table.
Notre championne des tendances, Sophie, a peut-être quelques infos à ce sujet.
Personnellement je trouve intéressant ce concept de hausser la qualité, d'avoir des exclusivités et de la variété dans l'offre. J'aime bien l'idée du comptoir style food truck qui change aux trois mois. Reste à voir l'impact sur les prix. Lorsqu'on parle de la clientèle des tours à bureaux on parle de gens qui mange plusieurs fois par semaine dans ces emplacements. Si le prix est trop chère ça ne marchera pas.
Il reste à voir quel pourcentage de la business de MTY est vulnérable à ce changement.
Mario, plutôt d'accord que ça peut être un peu cher pour remplacer le foodcourt traditionnel, mais sur certains marchés, dans des secteurs un peu branchés, je pense que ça risque de fonctionner très fort. Mais je ne vois pas ce concept remplacer l'ensemble des foodcourt que je connais. Il s'agit plutôt d'une différenciation dans l'approche des foodcourt avec du "haut de gamme". À suivre en tout cas.
MTY a entre autre Madisons qui cadrerait dans un « meilleur » food court mais ça demeure une chaîne et non pas un resto d’un chef.
ce sera une questions pertinente à poser lors de l’AGA du printemps.
Imaginez s'ils s'associaient à de bons créateurs de franchises, comme les 2 frères à Québec qui ont créés pleins de commerces et franchises à succès ! (c'était eux Thai Zone) ça ferait une compagnie trop géniale avec le talent créatif et marketing des gars, plus le cash, la rigueur et les capacités opérationnelles de MTY!
Outre ça, je me demande si MTY a le talent / expertise pour moderniser / revamper / créer et gérer des variantes de ses propres bannières ? Car MTY n'a pas beaucoup de marques qui fittent directement avec le concept de food court mentionné dans l'article, mais je crois qu'il y aurait moyen d'adapter certaines bannières pour que ça cadre beaucoup mieux avec un food court plus chic. En revoyant un peu le graphisme, décor, en utilisant de la vaisselle réutilisable ou avec de légères modifications de menu. Quelqu'un sait si MTY a déjà l'expérience de modifier des concepts?
Je suis d'accord avec toi, il semble que l'opération et les acquisitions soient les forces de MTY, mais potentiellement une petite déficience sur la mise à jour des marques, la génération de nouveaux concepts (cela dit ce point peut-être compensé par d'adroites acquisitions). Si quelqu'un va à l'assemblée et parvient à poser des questions en ce sens ce serait vraiment intéressant.
On devrait faire un 5 à 7 dans un resto MTY un moment donné.
The last time Gigi’s Cupcakes changed hands, in 2016, the franchise founded by Gina Butler sold for $6 million to Key Corp. and its affiliate Fund Corp. Now MTY Franchising USA is offering $2 million cash, and Gigi’s is seeking additional qualified bidders before a planned March 25 auction date.
MTY will also assume certain liabilities if the sale closes, according to a February 22 filing as part of Gigi’s Chapter 11 bankruptcy case. Gigi’s assets are $4.4 million and liabilities are $11.98 million, according to the filing.
MTY Food Group is the Montreal-based company whose biggest acquisition to date was in 2016, when it bought Kahala Brands for $310 million. It owns casual dining, fast casual and quick-service restaurants operating under more than 70 brand names.
The filing says Gigi’s needs to be sold because of its debtors’ “lack of short- and long-term liquidity,” and because the termination date for the use of Equity Bank’s cash collateral is March 31.
Gigi’s and a sister company, Mr. Gatti’s Pizza, borrowed a total of $30 million from Equity Bank in two loans last June. After both brands filed for Chapter 11 bankruptcy protection in early January, the court approved the temporary use of the collateral held by Equity to keep operations going.
In an e-mail February 25, Dawn Ragan, chief restructuring officer for Mr. Gatti’s and Gigi’s Cupcakes, took issue with my articles about Gatti’s/Gigi’s in January and March, saying there are “egregious mischaracterizations of the facts.”
“In order for you and your publication to not continue to misrepresent or misstate the facts, including by relying on one-sided information you ostensibly receive from plaintiff’s counsel,” she continued, “I would suggest you reach out to me going forward prior to further publications, so that I have the opportunity to correct the record before printing inflammatory statements regarding Gatti’s or Gigi’s or referenced litigation.”
She wrote she would try to prepare a statement regarding the debtor’s position, but hadn’t sent it as of this posting. Ragan didn’t immediately return a phone call for comment on this article.
The Feb. 22 filing says, “Given the debtors’ current liquidity constraints, the debtors believe that a prompt sale process is the best way to maximize the value of the assets for the benefit of the debtors’ estates, creditors and other stakeholders.
“Because the debtors are required under the final cash collateral order to sell Gigi’s assets by March 31, 2019, any delay in the sale process will jeopardize debtors’ ability to maximize value for the benefit of all creditors.”
Je viens de voir cette nouvelle! https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/201904/11/01-5221762-groupe-mty-avale-une-chaine-de-pizza.php
L'acquisition de Papa Murphy's est intéressante, c'est quand même la 5e chaîne de pizza aux USA.
https://seekingalpha.com/article/4254030-mty-food-buys-papa-murphys-big-mistake
Pas tant que je veux faire de la publicité à un article bear, mais ça donne un point de vue différent des fois qui amène certaines réflexions.
Je crois que l'auteur voit juste quand il dit ceci:
Je ne suis pas sûr que Country Style (en Ontario) ou Valentine (au Québec) avaient le vent dans les voiles quand MTY les a acheté... Kahala avait la même approche aux USA (pas sûr que les sous-marins Blimpie inquiètent Subway et que la bouffe mexicaine de Baja Fresh empêche le CEO de Chipotle de dormir)
Bon, pour être juste, MTY a aussi acheté des chaînes avec un certain potentiel comme Sushi Shop ou La Diperie mais c'était des acquisitions beaucoup plus petites.
J’ai l’intention d’y assister.