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Alimentation Couche-Tard (ATD)
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Réponses
https://www.smh.com.au/business/companies/caltex-board-puts-heat-on-suitor-with-textbook-negotiating-skills-20191203-p53gfj.html
https://csnews.com/chat-retailer-executive-year-brian-hannasch
Ce gars là était loin de s'imaginer qu'il gérerai une Multinationale durant sa jeunesse!
https://www.servopro.com.au/the-billionaire-behind-the-10b-caltex-bid/
Dans d'autres articles on nomme Chevron comme acquéreur potentiel.
https://www.servopro.com.au/couche-tard-to-examine-caltex-as-rivals-prowl/
https://www.servopro.com.au/caltex-inches-closer-to-deal-with-canadian-suitor/
https://corpo.couche-tard.com/wp-content/uploads/2020/01/ACT-Pricing-Press-Release-January-2020-Final.pdf
et un titre en hausse de +2% aujourd'hui dans une très mauvaise journée sur les marchés...
Un simple hasard ?
https://www.cspdailynews.com/mergers-acquisitions/marathon-petroleum-exploring-sale-speedway
https://www.servopro.com.au/canadians-raise-takeover-bid-for-caltex-australia-to-8-8-billion/
Chercher avec le titre de l'article dans Google pour le lire:
Electric cars threaten to pull the plug on petrol stations
https://csnews.com/7-eleven-reportedly-exclusive-talks-acquire-speedway
https://www.servopro.com.au/rival-caltex-suitor-prepares-to-enter-data-room-sources/
Sinon j’en retiens qu’ils sont capables d’être flexibles et de s’adapter rapidement.
Ce file du blog est sur Couche-Tard, mais quelle horreur les etats de nos centres de personnes agees! L mauvaise gestion de nos aines sera sans doute la plus grande lecon et action corrective du COVID-19....
A la fin quand Bouchard suggere au gouvernement de decentraliser son organisation, que c'est la seule facon pour les fonctionnaires de savoir ce qui se passe "reellement" sur le terrain en region, pas en restant dans leur bureau en ville. Pour Couche-Tard, la decentralization a ete un des principles de base de Bouchard! Il a toujours laisser a ses gerants de depanneurs locaux prendre les decisions sur les offres promotionnelles dans leurs 5-6 magasins par example, parce qu'ils connaissent le mieux leur clients. Il suggere essentiellement au gouvernement de s'organiser comme lui a organise et gere Couche-Tard toutes ces annees!
Aussi, interessant que Bouchard indique que le COVID cause differents impacts sur differents facteurs, et que certains se neutralisent. Il cite sur l'essence: diminution de volume mais augmentation des marges, surtout aux USA. Pour les marchandises, aussi diminution du traffic, mais augmentation du volume par panier (a haute marge!). Il dit aussi n'avoir fait aucune mise a pied de personnel, c'est un peu surprenant! Au final, le COVID est negatif sur Couche-Tard (comme toutes les entreprises), mais possiblement pas aussi negatif qu'a premiere vue. L'action a relativement bien fait, alors c'est peut-etre deja dans le cours boursier.
En plus de la decentralisation, la candeur du commentaire sur quoi il avait eu des signaux du COVID en Europe, et c'est prepare... mais pas assez. C'est honnete! Aussi, c'est interessant que c'est une utilisation du reseau mondial pour prendre de l'information a un endroit pour apprendre et agir / l'appliquer ailleurs. C'est exactement meme le principe de base que le "Lab" des voitures electrique en Norvege a plus long terme. Ici, c'est la meme chose, mais a court terme.
Aussi ca aurait ete facile de "chialer" que le gouvernement ne fait rien de bon ou n'en fait pas assez, comme raison que ses results financiers vont etre en baisse. Mais la reponse de Bouchard m'a surprise, il est tres satisfait de la reponse des governements. Il ne cherche pas d'excuse faciles...
Bref, tout un dirigent! On comprend pourquoi Couche-Tard a si bien fait, et ca rassure de le voir si engage dans sa compagnie, meme s'il n'est plus le PDG.
Par rapport à la pandémie Couche-Tard est quand même chanceux question ''Timing'' que ce soit arrivé durant une année où son bilan est à des ratios excellents contrairement aux mois suivant une acquisition majeur. Ils pourront profiter de cette crise possiblement pour acheter à meilleur prix éventuellement d'autres chaines.
C'est tranquille a ce niveau, mais j'imagine de Couche-Tard negocie toujours... mais que l'offre est maintenant inferieure a ce qui a ete refuse il y a quelques mois a peine.
Finalement, les actionnaires de Couche-Tard en doivent une belle a ceux de Caltex, qui on ete trop gourmants et vont surement payer la note au final! Ou au pire, si le tout ne conclue pas, ils auront aide a preserver le bilan de Couche-Tard a l'entree de la crise...
De ce cote, c'est de la chance, puisque Couche-Tard a fait une offre de plusieurs milliards! C'est comme si Papa Murphy avait refuse l'offre de MTY il y a un an....
https://finance.yahoo.com/news/alimentation-couche-tard-provides-offer-231700534.html
Je me demande aussi si couche tard pourrait réussir à retenir de la clientèle, même une fois que la pandémie sera histoire du passé ?
La bonne nouvelle est tout de même que la pandémie ne met pas à terre le dépanneur.